チーム力を上げるコミュニケーションコース

概要

部下、後輩、仲間・・・あなたにとって「やる気を出させたい相手」は、あなたの目の前で目を輝かせていますか?メンバーに影響を与え、チーム力を最大化するために効果的なコミュニケーションとは何か?一方通行の「伝えた」と勘違いするコミュニケーションから、目的達成のための「伝わる」コミュニケーションを体験型で学ぶ研修です。
まずはあなたが体感していただき、人材育成にご活用ください。人を育てるとともに自らが成長できます。

対  象:
  • 新任管理者(グループリーダー、係長、課長、部長等)・経営幹部等

(参加資格は問いません)

受 講 料: 6,000円 (5回分計)
会  場: 坂城町商工会館 2階
講師紹介:
  • サポートオフィス アン 代表 竹内正美氏

〒386-0018 長野県上田市常田2-27-17 2F HanaLab. http://www.uneweb.jp/
TEL 050-3736-0112

2級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)、
産業カウンセラー

キャリアコンサルタント、長野県坂城町在住
坂城町中小企業能力開発学院 講師
実績紹介

  • 法人・行政・団体向け研修
    ・新入社員向け 入社時研修・フォローアップ研修
    ・新任管理職対象 傾聴研修
    ・管理職対象 メンタルヘルス研修 他
  • セミナー・講座
    ・辞めない心を育てるコーチングコミュニケーション
    ・自分を好きになる、セルフイメージ好転コーチング
    ・やる気を引き出すコーチングコミュニケーション 他
  • 講演•講話
    ・労政事務所主催 労務管理改善(コーチング、アサーション)
    ・ハローワーク主催 社会人として必要なこと
    ・やる気を引き出すコーチングコミュニケーション
  • 講義(大学・短大・専門学校・高校)
    ・就活対策講座
    ・ビジネスマナー
    ・キャリア教育 他
  • カウンセリング
    ・労働局(心の相談窓口)定期訪問にて心理的支援
    ・労働局(合同面接会)にて心の相談室
    ・特別労働相談員(長野県) 他
  • コーチング(個人クライアント)
    ・キャリアコーチング、ビジネスコーチング、パーソナルコーチング
    ・企業内にて社員にコーチング
    ・学校内にて学生にカウンセリング
定  員:  15 名
締  切: 平成30年10月4日(木) <定員後も可能な限り受付けます>申込みは締切ました

日程

日 時 科 目 内 容
1 平成30年
10月18日(木)
18:30
~21:00(2.5h)
21世紀の第5の資産
  • チームの力をX倍化する影響者に求められる7つの役割
    マネージャー、リーダー、ティーチャー、トレーナー
    コンサルタント、カウンセラー、コーチ の機能について
  • コミュニケーションからカンバセーション(対話)に
  • コーチングとは~コーチングに必要なスキル~
  • セットアップ
    お互いに人として安全で安心な環境を作る、社員を辞めさせないポイント
    信頼関係の弊害になる反応
    2代目社長とベテラン社員との確執、新人との世代間ギャップなど
2 10月25日(木)
18:30
~21:00(2.5h)
信頼感を築く
  • 個性と強みを活かす
    コミュニケーションチェックシートによる評価
    部下の背景を知り信頼を築く為の年表
    あなたの相手関心度診断、ライフバランスチェック、他
  • コミュニケーションスタイル簡易診断
    直進型、促進型、分析型、援助型の4タイプ
    相手の違いを活かすコミュニケーション
3 11月1日(木)
18:30
~21:00(2.5h)
話させる力
  • 「きく」とは?聞く、聴く、訊く、利く、効く
  • コーチングの「きく」とは?
    話させるパワー。話すことで、話し手に生まれる効果は計り知れない
    よい聞き手は、話し手自身が気づいていないことを引き出す
    聞き手次第で自由に話せる環境は決まる
4 11月8日(木)

18:30
~21:00(2.5h)

質問のパワー
~恐るべし質問の力~
  • やる気にさせる質問の種類と目的
    差を縮める(上司部下、親子、家族)情報共有のための質問、For me(自分が知らない情報を得る)、For you(相手の能力開花、行動促進)
  • 発見・拡大の質問   「問題・課題、解決策、可能性、選択肢、理由・原因、ブレイクスルー」

  • アクションプランの質問    「納期・期限、資源・協力者、ブレイクダウン、具体性」
5 11月15日(木)

18:30
~21:00(2.5h)

チームのゴールセッティングと行動促進
  • 「欲求」で人は動く
    チーム(相手)のモチベーションを上げる
    部下・後輩のモチベーションを上げる
    存在承認、成果承認、マズローの欲求5段階

※カリキュラムの内容は進行状況により変更する場合があります。